Несколько советов, как сделать ваш продукт более ценным для потребителя

В 2011 году на мероприятии TechCrunch Disrupt Джоэл Спольски (Joel Spolsky) объявил о запуске нового продукта своей компании Fog Creek, получившего название Trello. Он представлял собой белую доску со стикерами, отображаемую в браузере или приложении для iPhone. Вместо того чтобы физически перемещать по белой доске стикеры, можно было просто передвигать карточки на доске в окне браузера.

С 2001 года Google приобрела более 240 технологических компаний, только в прошлом году корпорация “поглотила” около 20 стартапов. Другой тяжеловес — компания GE за 17 лет заключила около 15 сделок. Российский крупный бизнес пока сильно отстает в производстве инноваций в первую очередь по незнанию механизмов M&A и опасения неудач. О том, как не отстать от рынка, какие использовать инновационные методики и инструменты для покупки стартапов рассказывает в своей колонке Дмитрий Масленников, технологический предприниматель, консультант по корпоративным инновациям.

Гарретт Джонстон — известный маркетолог, успевший поработать с такими компаниями как МТС, Х5 Retail Group, Cap Gemini, Ernst & Young, Cable & Wireless, PricewaterhouseCoopers, Alcatel и MCI WorldCom. Признанный эксперт с новаторским мышлением стал спикером лектория ФРИИ, организованного на площадке AFP. Продолжаем публиковать выступления наших спикеров. В новом материале — видение Гарретта о том, как нужно делать маркетинг топ-уровня.

Обязательно ли расти до гиганта: 5 факторов успешного масштабирования

Стартап Jetlore сегодня работает с крупнейшими мировыми ритейлерами (среди них eBay, LG, Nordstrom, Uniqlo, Bershka, Pull&Bear) по всему миру. Сервис на основе технологии искусственного интеллекта, позволяет компаниям персонализировать сортировку поиска и генерировать на лету уникальное для каждого пользователя содержание e-mail-рассылок.
В последние три года доходы и клиентура Jetlore стабильно росли больше чем в 2 раза в год, и теперь компания генерирует больше, чем $4М годовых доходов.
Мы побеседовали с основателем и CEO компании Jetlore Эльдаром Садиковым, привлекшим $10М в компанию, о тонкостях построения бизнеса на базе результатов собственных научных исследований и о том, как программист и ученый может стать успешным предпринимателем.

В третьей части истории акселерации компании BrandQuad трекер ФРИИ Андрей Тян рассказывает, как удалось выявить корневую проблему в бизнесе и устранить ее с помощью Теории ограничений Голдратта, и как это привело к двукратному росту выручки и выполнению цели на акселерацию.

Первый вопрос, которым задаешься, придумав гениальную идею о новом продукте, – с чего начинать. Мы поговорили со предпринимателями, которые уже построили успешный растущий бизнес и многому научились на своих и чужих ошибках. Они рассказали, как с самого старта все сделать правильно, и сошлись во мнении, что первый шаг на пути к успеху – максимально четко понять потребности своих клиентов, а деньги на первых порах не так важны, как команда единомышленников с горящими глазами.

По итогам прохождения акселерации во ФРИИ приложение Amazing Cinema - сферический VR-кинотеатр - заняло первое место в Top free в магазине Oculus Gear VR store, обогнав Netflix и Discovery VR и получив более 200 000 пользователей.

Многие основатели компаний по своему неумению работать со СМИ совершают досадные ошибки.
Страдает от этого не только реноме всей компании, но и журналисты и даже клиенты.
Мы попросили журналиста поделиться с нами правилами работы со СМИ, рассказать о редакционной политике и научить предпринимателей азам подготовки текстовых материалов.

В предыдущей части статьи Андрей рассказал о том, как начал работать с командой BrandQuad в Акселераторе, как диагностировали бизнес стартапа и разрабатывали стратегию. В новой главе Андрей делится опытом повышения производительности компании.