В феврале 2024 года завершился первый поток программы развития руководителей высшего звена после ее перезапуска под новым брендом STEP: Sber Top Executive Programme. Центр корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ» сопровождал проектную деятельность участников. В рамках Демо дня программы были представлены результаты десяти проектов команд.
Команды, которые представили свои проекты членам жюри, смогли получить ценную обратную связь и практические рекомендации по дальнейшей реализации от ТОП-руководителей бизнеса. Благодаря полученным знаниям, навыкам реализации инновационных проектов и новому нетворку, команды смогут продолжить дальнейшую реализацию своих проектов уже вне контура программы.
STEP – программа направлена на развитие навыков лидеров, способных эффективно инициировать и управлять изменениями в условиях повышенной неопределенности, с акцентом на потребностях клиентов. В прошлом году в программе приняли участие 60 руководителей различных подразделений Сбера, а также внешние участники из компаний-партнеров
Одна из ключевых задач проектных команд STEP – создание нового направления бизнеса в компании. В течение восьми месяцев команда ФРИИ обеспечивала поддержку программы, где среди ключевых задач были следующие:
Комплексный подход таких программ представляет высокую ценность для бизнеса не только за счет изменения мышления руководителей, но и посредством проверки и реализации значимых для бизнеса бизнес-гипотез, которые приносят ощутимый значимый экономический эффект.
Команды, которые представили свои проекты членам жюри, смогли получить ценную обратную связь и практические рекомендации по дальнейшей реализации от ТОП-руководителей бизнеса. Благодаря полученным знаниям, навыкам реализации инновационных проектов и новому нетворку, команды смогут продолжить дальнейшую реализацию своих проектов уже вне контура программы.
STEP – программа направлена на развитие навыков лидеров, способных эффективно инициировать и управлять изменениями в условиях повышенной неопределенности, с акцентом на потребностях клиентов. В прошлом году в программе приняли участие 60 руководителей различных подразделений Сбера, а также внешние участники из компаний-партнеров
Одна из ключевых задач проектных команд STEP – создание нового направления бизнеса в компании. В течение восьми месяцев команда ФРИИ обеспечивала поддержку программы, где среди ключевых задач были следующие:
- организация проектного трека.
- фасилитация проектной работы опытными трекерами.
- проведение обучающих вебинаров и воркшопов.
- проведение консультаций для команд.
- сопровождение отчетных мероприятия: онлайн питч-сессий с командами, предзащиты проектов, Демо дня программы.
- подготовка отчетов для отслеживания статуса проработки проектов командами.
Комплексный подход таких программ представляет высокую ценность для бизнеса не только за счет изменения мышления руководителей, но и посредством проверки и реализации значимых для бизнеса бизнес-гипотез, которые приносят ощутимый значимый экономический эффект.