Из 130 поступивших заявок сотрудников 20 прошли в очный отбор, из которых 11 приняли участие в акселерационной программе. В течение 12 недель проекты вместе с внутренними бизнес-заказчиками смогли сформулировать гипотезы, разработать и протестировать MVP, снять результаты и представить их на Демо дне. Следующий шаг – определение формата и срока реализации: 7 команд-победителей будут готовить свои проекты к возможности дальнейшего масштабирования.
Целью программы внутреннего предпринимательства является не только создание новых продуктов, развитие текущих сервисов и оптимизация процессов, но и стимуляция внутренней инновационной активности среди сотрудников банка – в фокусе проекты, направленные на решение приоритетных задач банка и оптимизацию процессов в долгосрочной перспективе.
Программа, продолжительность которой составила более 6 месяцев, включала в себя несколько ключевых этапов:
За 100 дней акселерационной программы при поддержке экспертов Центра корпоративных инноваций Акселератора ФРИИ было проведено более 120 клиентских интервью, инвестировано порядка 25 часов в образовательные курсы для участников программы и сформировано около 90 гипотез.
Подобные программы внутреннего предпринимательства направлены на определение «болей» корпораций и поиска наиболее оптимальных инновационных решений для их устранения.
Образовательная часть и поддержка опытных трекеров в программах внутреннего предпринимательства являются одними из ключевых элементов: за 12 недель у проектов есть возможность упаковать свой продукт под конкретные запросы компании, заручиться поддержкой бизнес-заказчика на дальнейшее внедрение решения в контуре компании, рассчитать экономический эффект от внедрения и спрогнозировать value для бизнеса в долгосрочной перспективе.
Целью программы внутреннего предпринимательства является не только создание новых продуктов, развитие текущих сервисов и оптимизация процессов, но и стимуляция внутренней инновационной активности среди сотрудников банка – в фокусе проекты, направленные на решение приоритетных задач банка и оптимизацию процессов в долгосрочной перспективе.
Программа, продолжительность которой составила более 6 месяцев, включала в себя несколько ключевых этапов:
- Диагностика потребностей бизнеса. Проведение глубинных интервью с бизнес-заказчиками и выявление реальных «болей» и задач бизнеса.
- Сбор заявок. Формулировка и описание продуктовых идей сотрудниками, первичный отбор наиболее ценных для бизнеса идей.
- Образовательный интенсив и отбор в акселерационную программу. Формулировка гипотез по проекту, разбор инструментов Customer Development, доработка идей совместно с экспертами и отбор в основную акселерационную программу.
- Акселерационная программа. Образовательная часть с фокусом на погружение в принципы продуктового подхода и плотная проработка проектов с трекером: расчет финансовой модели и экономики проекта, разработка ценностного предложения, подготовка MVP, упаковка и глубокая доработка проекта вместе с бизнес-заказчиком. Основная задача – протестировать свой продукт, показав ценность для бизнеса.
- Демо день. Презентация итогов проекта и результатов тестирования гипотез потенциальным бизнес-заказчиками и определение проектов для дальнейшего масштабирования.
За 100 дней акселерационной программы при поддержке экспертов Центра корпоративных инноваций Акселератора ФРИИ было проведено более 120 клиентских интервью, инвестировано порядка 25 часов в образовательные курсы для участников программы и сформировано около 90 гипотез.
Подобные программы внутреннего предпринимательства направлены на определение «болей» корпораций и поиска наиболее оптимальных инновационных решений для их устранения.
Образовательная часть и поддержка опытных трекеров в программах внутреннего предпринимательства являются одними из ключевых элементов: за 12 недель у проектов есть возможность упаковать свой продукт под конкретные запросы компании, заручиться поддержкой бизнес-заказчика на дальнейшее внедрение решения в контуре компании, рассчитать экономический эффект от внедрения и спрогнозировать value для бизнеса в долгосрочной перспективе.